Stań na moment i posłuchaj – świąteczny koncert Akademii Przedszkolaka w Brzezinach

0

W piątek, 19.12.2025 r. w Akademii Przedszkolaka w Brzezinach odbył się wyjątkowy koncert świąteczny, który był zaproszeniem do zatrzymania się – choć na chwilę – w przedświątecznym biegu i wsłuchania się w to, co najważniejsze: dziecięcą radość, szczerość i świąteczne przesłanie.

Występy wszystkich grup, wspólny taniec oraz starannie dobrany repertuar stworzyły niezwykle ciepłą, refleksyjną atmosferę, dokładnie taką, jaką niosło hasło przewodnie naszego spotkania: „Stań na moment i posłuchaj”.

Podczas koncertu obecni byli zaproszeni goście: Zastępca Burmistrza Miasta i Gminy Morawica Marcin Dziewięcki, sołtysa wsi Brzeziny Ryszard Znój oraz Dyrektor Szkoły Podstawowej im. Jana Pawła II w Brzezinach Krzysztof Kubicki.

Serdecznie dziękujemy za obecność, życzliwość i wspólne przeżywanie tej świątecznej chwili. Zachęcamy do obejrzenia relacji z koncertu i ponownego zatrzymania się razem z nami – choć na moment. Dziękujemy dzieciom za piękne występy, nauczycielom za przygotowanie wydarzenia, a wszystkim gościom za wspólnie spędzony czas.

Akademia Przedszkolaka w Brzezinach Nagranie i montaż: Bartosz Kruk

Program Wyrównywania Różnic Między Regionami w 2026 roku

0
 
Powiat Kielecki zaprasza wszystkie uprawnione podmioty do udziału w programie „Program Wyrównywania Różnic Między Regionami III” w 2026 roku, obszar-„A, B, C, D, E, F”
1. obszar – A maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON wynosi do 213 500,00 zł na jeden projekt dotyczący zapewnienia dostępności w wielorodzinnych budynkach mieszkalnych obejmujący część kosztów inwestycji w wielorodzinnych budynkach mieszkalnych, zapewniającej dostępność do lokali zamieszkiwanych w tych budynkach przez osoby niepełnosprawne. Wnioski można składać w Oddziale PFRON w trybie ciągłym,
2. obszar – B maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON wynosi do 190 500,00 zł na jeden projekt dotyczący likwidacji barier w: urzędach, placówkach edukacyjnych, środowiskowych domach samopomocy, centrach i klubach integracji społecznej, przedsiębiorstwach społecznych, bibliotekach publicznych lub prowadzonych przez organizacje pozarządowe placówkach służących rehabilitacji osób z niepełnosprawnościami w zakresie umożliwienia osobom niepełnosprawnym poruszania się i komunikowania,
3. obszar – C maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON wynosi do 80 500,00 zł na każde nowoutworzone stanowisko pracy w spółdzielni socjalnej osób prawnych, proporcjonalnie do wymiaru czasu pracy osoby niepełnosprawnej zatrudnionej na tym stanowisku,
4. obszar – D likwidacja barier transportowych:
a) placówki służące rehabilitacji osób niepełnosprawnościami prowadzone przez: organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego (ŚDS, DPS, SOSW),
b) jednostki prowadzące warsztaty terapii zajęciowej,
c) gminy, które dowożą osoby z niepełnosprawnościami do znajdujących się poza ich terenem placówek służących rehabilitacji osób niepełnosprawnościami,
d) gminy i powiaty świadczące lub planujące świadczyć dla osób z niepełnosprawnościami usługę „door-to-door”.
Maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON
-155 500,00 zł dla samochodów osobowych, zwanych „mikrobusami”, które w wersji standardowej są samochodami 9-cio miejscowymi, specjalnie przystosowanymi do przewozu osób na wózkach inwalidzkich.
-127 500,00 zł dla pozostałych samochodów osobowych zwanych „mikrobusami”, które w wersji standardowej są samochodami 9-cio miejscowymi
-380 000,00 zł dla autobusów.
5. obszar – E dofinansowanie wymaganego wkładu własnego w projektach dotyczących aktywizacji i/lub integracji osób niepełnosprawnych. Maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON wynosi do 19 000,00 zł na każdą osobę niepełnosprawną, która będzie w sposób stały korzystała z rezultatów projektu, przy czym projekt musi stanowić co najmniej 30 % beneficjentów tego projektu – wnioski można składać w Oddziale PFRON w trybie ciągłym,
6. obszar – F do 70% kosztów realizacji projektu nie więcej niż 19 000,00 zł na każde miejsce dla osoby niepełnosprawnej w warsztacie terapii zajęciowej, tworzone w wyniku realizacji programu lub do 80% kosztów realizacji projektów nie więcej niż 207 500,00 zł na remont bądź modernizację przeciwdziałającą degradacji infrastruktury istniejącego warsztatu terapii zajęciowej, środowiskowego domu samopomocy lub zakładu aktywności zawodowej,
7. obszar – G skierowanie do powiatów poza algorytmem dodatkowych środków na finansowanie zadań ustawowych dotyczących rehabilitacji zawodowej osób niepełnosprawnych,
8. obszar – H maksymalna wysokość dofinansowania ze środków PFRON wynosi 16 500,00 zł za każdy miesiąc realizacji usługi „door-to-door” – skierowany do powiatów oraz gmin.
Nabór wniosków w obszarze H planowany jest od dnia 1 czerwca 2026 do 15 lipca 2026 rok.
Zasady dotyczące wyboru, dofinansowania i rozliczania projektów w obszarze H zostaną przyjęte i opublikowane przez PFRON w I kwartale 2026 roku.

Świąteczne życzenia od Przewodniczącego Rady Powiatu i Starosty Kieleckiego

0
Starosta Kielecki Tomasz Pleban oraz Przewodniczący Rady Powiatu w Kielcach Jacek Kuzia, w imieniu radnych i członków Zarządu Powiatu składają najserdeczniejsze życzenia świąteczne oraz noworoczne.

Gmina Morawica szuka partnera prywatnego do budowy Akademii Golfa w Bilczy – ruszają konsultacje rynkowe!

0

Miasto i Gmina Morawica zaprasza do współpracy przy realizacji „Akademii Golfa w Bilczy” w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Projekt ma szansę stać się jednym z najbardziej nowatorskich obiektów sportowych w regionie. Zachęcamy wszystkie zainteresowane podmioty do udziału w konsultacjach i wypełnienia ankiety.

Golf, choć od lat obecny w programie igrzysk olimpijskich, w Polsce nadal czeka na pełne wykorzystanie swojego potencjału. Rozwój tej dyscypliny w dużej mierze zależy od odpowiednich obiektów szkoleniowych oraz programów nauczania skierowanych do najmłodszych adeptów sportu. Z tego powodu Gmina Morawica przygotowała projekt akademii golfa, który ma szansę stać się jednym z najbardziej unikalnych obiektów sportowych w regionie.

Zgodnie z gotową dokumentacją projektową inwestycja obejmie nie tylko ośrodek, ale również zaplecze socjalne, tematyczne parki, ścieżki rowerowe, siłownię zewnętrzną, skate&bike park, plac zabaw i elementy małej architektury. Całość zlokalizowana będzie w Bilczy na prawie 13-hektarowym terenie należącym do Miasta i Gminy Morawica, położonym pomiędzy osiedlami mieszkaniowymi a kompleksem leśnym i specjalną strefą ekonomiczną.

Pierwszą część inwestycji zrealizowano już w poprzednich latach dzięki środkom unijnym. Drugi etap zakłada budowę akademii golfa na powierzchni około 4–5 hektarów. Znajdą się w niej trzy kluczowe elementy: strzelnica golfowa (driving range), sześciodołkowe pole golfowe umożliwiające trening w warunkach zbliżonych do profesjonalnych oraz pole do minigolfa. W dalszej perspektywie przewidziano również budowę budynku zaplecza socjalnego i 2 kortów tenisowych o sztucznej nawierzchni.

Gmina posiada kompletną dokumentację projektową z pozwoleniem na budowę oraz przygotowany program wykorzystania obiektu przez dzieci, młodzież i dorosłych. Inwestycja wymaga odpowiedniego nakładu środków, dlatego planowana jest realizacja przedsięwzięcia w formule partnerstwa publiczno-prywatnego. Partner prywatny, który zostanie wyłoniony po przeprowadzeniu badania rynku, miałby pokryć co najmniej 1/3 kosztów pierwszego etapu inwestycji – szacunkowo 1 mln zł – oraz zarządzać obiektem przez 25 lat. W tym czasie przysługiwałoby mu prawo do ustalania cen usług, a przychody pozwoliłyby na zwrot nakładów oraz generowanie zysku. Gmina z kolei dofinansuje I etap w 2/3 (około 2 mln zł), zyskując jednocześnie prawo do korzystania z obiektu przez dzieci i młodzież szkolną w ustalonym zakresie. Według wstępnych założeń, utrzymanie obiektu przez cały okres 25 lat nie będzie obciążało budżetu samorządu. Realizacja prac została zaplanowana etapowo – najpierw powstałoby pole golfowe, a dopiero później, w zależności od możliwości, budynek zaplecza socjalnego. Szacunkowy koszt ukończenia obu etapów to około 15 mln zł brutto.

Zapraszamy potencjalnych partnerów do udziału w badaniu rynku – osoby zainteresowane proszone są o złożenie ankiety stanowiącej Załącznik nr 3 do Ogłoszenia. Ankietę można przesłać w wersji papierowej na adres Urzędu Miasta i Gminy w Morawicy, ul. Spacerowa 7, 26-026 Morawica, lub w wersji elektronicznej na adres e-mail: m.dziewiecki@morawica.pl. Termin składania ankiet upływa 31 grudnia 2025 r. Osobą wyznaczoną do kontaktu jest Zastępca Burmistrza Marcin Dziewięcki (e-mail: m.dziewiecki@morawica.pl). Wszelką korespondencję kierowaną do Zamawiającego należy opatrzyć dopiskiem: „Wstępne Konsultacje Rynkowe związane z postępowaniem o udzielenie zamówienia publicznego dla przedsięwzięcia pn.: Akademia golfa w Bilczy.”

Załączniki do pobrania:

ANKIETA


OGŁOSZENIE


REGULAMIN


MEMORANDUM INFORMACYJNE

Jednogłośne ˝tak˝ dla budżetu Gminy i Miasta Chęciny. Rada Miejska przyjęła plan finansowy na 2026 rok

0
 

Radni Rady Miejskiej w Chęcinach jednogłośnie uchwalili budżet gminy na 2026 rok. Dokument zakłada dochody na poziomie ponad 110 milionów złotych oraz wydatki sięgające ponad 120 milionów złotych i obejmuje zarówno realizację inwestycji, jak i przygotowanie projektów umożliwiających skuteczne pozyskiwanie środków zewnętrznych w kolejnych latach  

            Najważniejsza w roku sesja budżetowa odbyła się tradycyjnie pod koniec grudnia i poprzedzona była wieloetapowymi pracami oraz szczegółowymi analizami projektu przygotowanego przez burmistrza i służby finansowe urzędu. Budżet Gminy i Miasta Chęciny na 2026 rok zakłada dochody na poziomie ponad 110 milionów złotych oraz wydatki sięgające ponad 120 milionów złotych. To jeden z najwyższych budżetów w historii samorządu, który uwzględnia zarówno bieżące funkcjonowanie gminy, jak i szeroki zakres zadań inwestycyjnych oraz projektowych. Projekt uchwały budżetowej uzyskał pozytywną opinię Regionalnej Izby Obrachunkowej, a także został zaakceptowany przez wszystkie komisje Rady Miejskiej.

            Istotnym elementem prac nad przyszłorocznym budżetem były posiedzenia pięciu komisji stałych Rady Miejskiej, podczas których dokument był szczegółowo omawiany. Radni, wspólnie z władzami gminy, analizowali zaplanowane zadania, zakres inwestycji oraz możliwości finansowe samorządu. Podkreślano potrzebę zachowania równowagi pomiędzy rozwojem wszystkich miejscowości, a także konieczność uwzględnienia potrzeb różnych grup społecznych. Ostatecznie wypracowany budżet oceniono jako ambitny, wyważony i odpowiadający realnym możliwościom gminy.

            Szczegółowe analizy budżetu nie pozostawiły wątpliwości. Radni Rady Miejskiej w Chęcinach jednomyślnie przyjęli budżet na 2026 rok. – Chciałem podziękować za przyjęcie tego projektu budżetu. Przygotowując go wspólnie z panią skarbnik oraz całym zespołem, staraliśmy się w możliwie największym stopniu uwzględnić potrzeby mieszkańców wszystkich sołectw. Oczywiście nie jesteśmy w stanie zrealizować wszystkiego w jednym roku, bo wymagałoby to budżetu wielokrotnie większego. Zależało nam jednak na tym, aby dostrzec zarówno potrzeby większych, jak i mniejszych miejscowości i aby był to budżet zrównoważony. Jest to budżet ambitny, z dużą liczbą zadań, co oznacza także ogrom pracy, odpowiedzialności i zaangażowania. Dysponujemy jednak bardzo merytorycznym zespołem i będziemy konsekwentnie dążyć do jego realizacji – podkreślił burmistrz Gminy i Miasta Chęciny, Robert Jaworski, dziękując radnym za zaufanie oraz współpracę.

            Burmistrz zwrócił również uwagę na istotną rolę środków zewnętrznych w realizacji zaplanowanych inwestycji. – W budżecie na 2026 rok znajduje się wiele zadań, które planujemy finansować przy udziale funduszy unijnych i rządowych. Od lat konsekwentnie stawiamy na pozyskiwanie dofinansowań, ponieważ bez nich realizacja wielu dużych, milionowych inwestycji nie byłaby możliwa. Jednocześnie mamy świadomość, że mniejsze zadania często nie kwalifikują się do wsparcia zewnętrznego, a są bardzo ważne dla mieszkańców poszczególnych miejscowości. Te inwestycje realizujemy z własnego budżetu, bo często to właśnie one rozwiązują realne, codzienne problemy – zaznaczył burmistrz Robert Jaworski.

            Przyjęty budżet obejmuje nie tylko konkretne inwestycje, ale również szereg działań przygotowawczych i projektowych, które mają umożliwić skuteczne sięganie po kolejne środki zewnętrzne w obecnej perspektywie finansowej. Władze gminy podkreślają, że konsekwentne pozyskiwanie funduszy zewnętrznych jest kluczowym elementem rozwoju. To właśnie dzięki temu w ostatnich latach możliwe było realizowanie wielu kosztownych, a jednocześnie potrzebnych mieszkańcom przedsięwzięć.

            Zdaniem władz gminy, w długofalowym planowaniu finansowym należy być uczciwym wobec wszystkich mieszkańców i wszystkich grup społecznych. – Doskonale wiemy, że nie da się zrealizować wszystkich oczekiwań w jednym roku. Każdy zgłoszony wniosek był dokładnie analizowany, aby wybrać te zadania, które są najbardziej pilne i najważniejsze dla poszczególnych sołectw. Zależało nam, aby każdy mieszkaniec czuł, że jego potrzeby są traktowane poważnie, bo dla nas wszyscy są tak samo ważni – podkreśla burmistrz Robert Jaworski.

            Jak zaznacza, istotnym elementem przyszłorocznego budżetu jest także finansowanie dokumentacji projektowych. – Dziś, aby skutecznie ubiegać się o dofinansowanie, trzeba posiadać gotowe projekty, pełną dokumentację techniczną, a często również pozwolenia na budowę. Dlatego budżet gminy traktujemy nie tylko jako zbiór wydatków, ale także jako narzędzie do pomnażania środków. Naszym celem jest to, aby środki własne stanowiły wkład do pozyskiwania funduszy zewnętrznych i pozwalały je pomnażać. Stąd w budżecie, obok dużych inwestycji, znalazło się tak wiele zadań projektowych. Myślimy przyszłościowo i z wyprzedzeniem – zaznaczył burmistrz, deklarując, że samorząd będzie podejmował wszelkie działania, aby na zaplanowane projekty pozyskać zewnętrzne wsparcie finansowe.

            Jednogłośne przyjęcie budżetu na 2026 rok potwierdza szeroki dialog prowadzony pomiędzy radnymi a władzami gminy oraz wspólne podejście do rozwoju całej gminy. Zaplanowane dochody i wydatki, zakres inwestycji oraz nacisk na pozyskiwanie środków zewnętrznych sprawiają, że budżet na przyszły rok można ocenić jako korzystny i odpowiadający potrzebom mieszkańców wszystkich sołectw gminy Chęciny.

Agnieszka Olech

Obradowały połączone komisje: rolnictwa, samorządu i edukacji

0
Na wspólnym posiedzeniu obradowały: Komisja Rolnictwa, Leśnictwa, Gospodarki Gruntami i Ochrony Środowiska, Komisja Samorządu, Rozwoju Gospodarczego i Przeciwdziałania Bezrobociu oraz Komisja Edukacji, Kultury, Sportu, Turystyki i Promocji Powiatu.  W posiedzeniu, któremu przewodniczył radny Bogdan Gierada, wzięli udział: członek Zarządu Powiatu Cezary Majcher, Skarbnik Powiatu Edyta Drążkiewicz i przedstawiciele wydziałów merytorycznych. Radni Wojciech Furmanek, Monika Jabłońska, Anna Łubek, Piotr Sepioło, Alina Siwonia, Sławomir Stelmaszczyk i Dariusz Świetlik zapoznali się z propozycjami zmian w budżecie powiatu na bieżący rok i z autopoprawkami w projekcie przyszłorocznego planu finansowego. Większość z nich związana jest z rozliczeniem inwestycji drogowych i w placówkach ochrony zdrowia. Radni wysłuchali również informacji o planach powierzenia zadań powiatowej bibliotece publicznej, miejskim i gminnym bibliotekom, działającym w powiecie. Współpraca obejmie książnice we wszystkich 19 gminach powiatu kieleckiego. Połączone komisje pozytywnie zaopiniowały propozycje podniesienia kwot na utrzymanie dziecka w placówkach opiekuńczo – wychowawczych typu rodzinnego, prowadzonych przez Powiat Kielecki. Wyrazili również aprobatę dla zaproponowanych stawek za pobyt w placówkach Powiatowego Szkolnego Schroniska Młodzieżowego. Sesja Rady Powiatu odbędzie się 19 grudnia.